Підприємець Бен Касноча про основні недоліки конкуренції

недоліки конкуренції

Чи варто завжди піддаватись конкуренції? Відомий підприємець і письменник Бен Касноча (Ben Casnocha) про те, чи правильно і корисно завжди і у всьому бути першим – ну або хоча б прагнути до цього.

У 2014 році в Ізраїлі наша група – 50 молодих лідерів з технологічної галузі – зібралася на пляжі, де ми розділилися на невеличкі групи. Кілька консультантів виконали з нами вправу по тімбілдінгу. Вони сказали нам будувати плоти з допомогою колод і мотузок, які вони нам видали. Побудувавши пліт, кожна команда повинна була якомога швидше спустити його на воду, доплисти до буйка і повернутися назад на берег. Команда, яка повернулася перша, отримувала звання переможця. Переможцю діставалася … гордість від перемоги у вправі тімбілдингу на пляжі.

Деякі люди поставилися до конкуренції дуже серйозно. Вони будували стратегії, муштрували один одного, домагалися від координаторів точного пояснення, як будуть ставити оцінки. Вони раділи або засмучувалися своїми наслідками.

Я ж виявив, що мені все одно. Взагалі. Я дивувався, як наполегливо люди конкурували один з одним у вправі, яка не мала зовсім ніяких реальних наслідків. Але при цьому я вважаю себе людиною досить-таки схильною до конкуренції. Але цей досвід наштовхнув мене на думку, що я не готовий конкурувати увесь час.

Недоліки конкуренції впливають на результат

Деякі люди завжди хочуть перемогти. Може йти мова про бізнес, настільну гру, спортивне змагання або тімбілдінг. Батько Майкла Джордана якось відреагував на слова про те, що Майкл пристрастився до азартних ігор: у Майкла немає проблеми з азартними іграми. Його проблема – в конкуренції. Поставте його в будь-яку ситуацію, де є явний переможець або переможений – Майкл не витримає і почне перемагати.

У тій групі в Ізраїлі було багато класичних успішних людей, альфа-самців і альфа-самок, лідерів. У деяких з них емоції відразу вибухали, коли запалювалося світло конкуренції. Це досить поширена риса бізнес-лідерів. Інвестор Кріс Сакка розповідає, що глава Uber Тревіс Каланік посів друге місце в світі в змаганнях з тенісу на ігровій консолі Wii. Тревісу мало того, що він очолює одну з найдорожчих технологічних компаній світу. Він повинен вигравати у всьому – навіть у відеоіграх.

Я не такий. Я конкурую ситуативно. Мені хочеться думати, що це відбувається, коли ставки по-справжньому високі, коли я реально вкладаюся в справу, коли віддача для мене дійсно важлива. Це, звичайно, не так вражає, як люди, які безжальні завжди і у всьому – типу Ларрі Еллісона, – але я знаю багатьох успішних керіввників, які цілком помірковані люди.

Дізнайтесь про те, як підвищити свою продуктивність у будь-якій сфері діяльності.

Я не хочу виглядати якимось святим ( «Я зберігаю свою конкурентну енергію для того, щоб врятувати світ від голоду», ага). Мій мозок примітивний, спраглий високого статусу, часто підганяє мене вперед. І мене трохи зачіпає, якщо я не можу виграти під час партії в стрітбол. З точки зору наслідків це те ж саме, що вправа з будівництва плоту, але мене це більше хвилює – можливо, тому, що я добре вмію грати в стрітбол. А ось будувати плоти я не особливо вмію і взагалі не люблю ручну працю. Може, я просто вважаю за краще не прагнути перемоги, коли у мене немає для цього передумов.

Самообмеження – хороший варіант

Але в цілому один із головних напрямків моєї еволюції в останні десять років – це те, що я різко обмежив список того, що мене турбує. Я не хочу витрачати енергію на перемогу в нікчемній суперечці. Я не хочу витрачати енергію на перемогу в якомусь довільному змаганні, до якого мені немає діла. Мені просто все одно. Але іноді мені не все одно.

А як ви ставитесь до конкуренції? Вам важко програвати? Напишіть про свій досвід у коментарях.

Джерело - casnocha.com

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

Найкраща подяка автору за статтю - репост в соцмережах!

(Оцінок ще немає)
avatar
  Subscribe  
Повідомити про